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九种老板正在被淘汰,有你吗?

来源:川湘菜菜谱   时间: 2018-09-12

随着【袁记串串香】的快速发展,越来越多的加盟伙伴进入到了袁记这个大家庭中,其中有不乏有 "一飞冲天"的伙伴,当然也有"一蹶不振"的伙伴,"优胜劣汰,适者生存"这个自然界的永恒规律在袁记串串香的团队中也显现出来。很多伙伴迄今为止也没有读懂袁记串串香,作为创业者,如果不能适应环境、条件的改变,则处境岌岌可危。

【袁记串串香】的连锁模式是通过近20年的摸索总结出的一套成熟的管理体系。
  
  【袁记串串香】连锁=复制+整合;【袁记串串香】合作原则及模式:
  
  1、复制原则:简单化、标准化、专业化;
  
  2、整合原则:整合资源、优势互补;互利共赢、长期合作;
  
  3、合作模式:形式多样、不拘一格;共同探索,一切为实现袁记串串香共赢、共创、共享!
  
  以下我们罗列了几种江湖地位岌岌可危的老板,不是不顺应时代发展,就是坐井观天,供我们自省参照之用。
  
  (一)标新立异,不与总部同步的人
  
  品牌之所以有价值,正是因为他具有规模和认知度。但是一些经营者自作聪明的擅自改动公司的标准及VI,突出个性,异想天开,结果导致经营起来步步维艰,得不到顾客的认可。
  
  为什么要加盟?绝对不仅仅是用一下总部的牌子而已,更重要的是复制总部成熟的流程和标准,让自己少走弯路。如果标新立异的自己去弄,那就完全失去了加盟连锁的意义。分店与总部是利益的共同体,只有分店手术治疗癫痫病能好吗的生意好了,总部才能蒸蒸日上,因此,总部比分店更加重视生意的兴衰。
  
  袁记串串香的标准,是通过近20年的历史,开设数百家店的经验不断的摸索总结出来的一套标准,是更具有实操性的一套标准,因此,袁记串串香团队内业绩优秀的伙伴无一不是完整复制公司标准的人。
  
  (二)对趋势反应迟钝的人
  
   可怕的是不够敏锐,新的趋势形成之前其实有各种征兆,任何一个新生事物的诞生都与巨大的商机挂钩。任何一个新生事物的诞生,又都在一片反对怀疑拒绝中悄然来临。
  
  把握住袁记串串香的发展趋势,是成功的袁记老板必须学会的技能,只有把握住了发展的趋势,才能乘势而上,共创辉煌。而趋势不是用眼睛看的,是要用眼光来判断的。谁抓住趋势谁就抓住了未来。不学习就会把推论当结论,用已知判断未来,对新生事物视而不见充耳不闻,错过各种顺势而起的机会,或者忽视了各种被颠覆的威胁, 终一定被社会淘汰。
  
  (三)工作之外不学习的人
  
  如同胡适先生说的那样:人与人的区别不大,但是 终将归结于8小时之外如何运用。有时间的人不能成功,挤时间的人才能成功。八小时之内决定现在,八小时之外决定未来。什么样的想法什么样的生活。有学习才有选择权,没有知识,要有常识;没有常识,走进教室。不是社会发展太快,是我们思维反应太慢,为什么我们思维太慢,是我们没有跟上学习。
  
  拒绝学习,就是拒绝成长。家长不学习,会被孩子看不起治疗癫痫病的偏方并且和孩子有代沟。夫妻一方不学习,就会有隔阂,学习的人如同长高的树,自然会有高藤来缠。一个人不学习,就会与社会脱节,跟不上时代步伐。
  
  究竟学什么?不是学打工的技术,而是学创业的本领。
  
  思想观念40%+人际关系40%+专业能力20%=成功:从这个公式里找自己的短板,缺啥补啥,社会需要啥你就学啥,不只是学感兴趣的,而是学有利于社会,有利于成功的。
  
  人要有二亩地,白天是果腹的,晚上是耕种未来的。不学习是21世纪被淘汰的八种人优选 的人。
  
  袁记串串香拥有庞大的学习教育体系,每月定期举办的新员工入职培训会、配料员培训会、收银员培训会、加盟店经理主管培训会等,以及针对老板法人的与成功有约培训会、季度公司总结大会,还有各种对外的学习培训会,都是为加盟商稳健经营开展的主题培训,只要有学习心以及学习的状态,你就能在袁记串串香里成为行业的专家。
  
  (四)喜欢单打独斗的人
  
  袁记串串香一直倡导"抱团打天下",这已是现在商业竞争的趋势,谁拥有人群,谁就拥有市场。1+1=2叫数学,1+1=11叫经济学,一根筷子能折断,十双筷子折不断。
  
  公司是更好的创新单位,各个团队是更好的工作单元,保持团队,抱团成长,才可以避免被淘汰。
  
  (五)心理脆弱的人
  
  事情发生的大小不重要,而你的想法看法很重要。事情本身不伤害人,而你的想法新余癫痫病治好要多少钱会伤害你。就像袁记串串香总公司 到各店检查一样,不远千里到店检查指导,为各店提出了许多合理化的意见和建议,但是心理脆弱的人就会当成是在指责或批评,从而心里处处抵抗, 后越做越迷茫, 终伤害到自己;心理强大的人就会当作是提升自己的机会,从自己身上找原因来解决问题,从而不断进步,节节高升。
  
  (六)技能单一没有特长的人
  
  就像猫与老鼠的故事一样,猫说:"什么年代了,一种技术能活吗?"
  
  据经济学家预测:到2015年中国将有50个行业要淘汰。没有危机是更大危机,满足现状是更大陷阱。人一定要在得意时给自己找退路,不要等失意时再找出路。
  
  袁记串串香为什么要求老板一定要成为行业内的专家,一定要走出去学习,就是这个道理。因为老板是一个店的灵魂,俗话说"兵熊熊一个,将熊熊一窝",只有老板自己不断的成长,一个店才能保持活力。
  
  (七)计较眼前目光短浅的人
  
  计较眼前会失去未来,计较小钱会失去大钱。没有远见必寻短见。全世界更好的投资 没有风险的投资就是投资学习,学习可以让人有远见,学习才知道未来的趋势。
  
  (八)情商低下的人
  
  很多人翻脸比翻书快。古人说:小不忍要乱大谋。脾气来了,福气走了。
  
  IQ是智商高可以找一个好工作,EQ是情商高可以有未来,AQ是逆境商可以变成登峰造极的人。娄底癫痫病要治疗多久r>  
  世界上80%的人见了困难就躲避的人他一事无成。世界上15%的人见了困难能迎刃而解的人是成功人。世界上5%的人是打着灯笼找困难的人,这种高情商的人将成为登峰造极的人物。
  
  心理学家总结四种情商的结局:
  
  (1)有能力有脾气的人~怀才不遇;
  
  (2)有能力没脾气的人~春风得意;
  
  (3)没能力有脾气的人~一事无成;
  
  (4)没能力没脾气的人~贵人相助。
  
  (九)观念落后知识陈旧的人
  
  过期的食品不能吃,过期的观念也不能用。袁记串串香中的一些创业者,固执的坚守着一些很多年前的经营技巧,殊不知这些技巧将会给自己带来灭顶之灾。比如一句"酒香不怕巷子深"的谚语误导了多少加盟伙伴,不做宣传、不搞营销,导致生意业绩节节败退;一个"老板就是投钱,其他什么都不用做"的理念,害了多少老板…
  
  总部之所以是总部,是因为它能保持信息技术的 性,总是能把 进的经营理念带给加盟商伙伴们,让各个分店能与时俱进的开展工作,从而达致财富的持续丰收。
  
  没有人天生就具备优秀的 素质,要想成为一个成功的管理者,必须在管理实践中不断完善自己,学习吸收总部提供的知识,要根据实际,随时改变现有的管理方法,学会新的管理技巧,在管理过程中不断调整自己、充实自己,使自身的素质跟上时代的发展。

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